Czy kobiety w biznesie boją się ryzykować? To pytanie, które często pojawia się w dyskusjach na temat różnic w podejściu do kariery i przedsiębiorczości. Wciąż panuje przekonanie, że kobiety są bardziej ostrożne i mniej skłonne do podejmowania ryzyka niż mężczyźni. Czy faktycznie tak jest? Czy wynika to z naturalnych predyspozycji, presji społecznej, a może z głęboko zakorzenionych stereotypów?
Przyjrzymy się, dlaczego kobiety w biznesie czasem unikają ryzyka, co wpływa na ich decyzje i jak wsparcie oraz zmieniające się role społeczne pozwalają im śmielej stawiać kroki w biznesowym świecie. Odkryjemy także, jakie są największe wyzwania związane z podejmowaniem ryzyka oraz czy doświadczenie zawodowe wpływa na kobiecą odwagę w biznesie. Gotowa na inspirującą podróż pełną refleksji i konkretnych wniosków? Zaczynajmy!
Olga Wilczyńska: Moim zdaniem, kobiety rzeczywiście częściej podchodzą do ryzyka z większą ostrożnością. Wynika to z wielu czynników, w tym obaw przed porażką, nie tylko osobistą, ale i przed rozczarowaniem najbliższego otoczenia. Kobiety często mają przypisane tradycyjne role społeczne, które nakładają na nie dodatkową presję — społeczeństwo wciąż oczekuje, że będą one opiekować się domem i rodziną, nawet kosztem ich aspiracji zawodowych. Niemniej jednak zauważam, że te stereotypy zaczynają się zmieniać, co jest niezwykle budujące. Coraz więcej kobiet dzieli z partnerami obowiązki rodzicielskie, co pozwala im odważniej rozwijać własne projekty i marki, szczególnie online. Widzę w tym pozytywną zmianę, która prowadzi do tego, że coraz więcej kobiet decyduje się na podejmowanie śmielszych decyzji w biznesie.
Tak, zdarzało mi się spotkać kobiety, które wolały nie podejmować ryzyka, nawet jeśli miało to potencjał, by przynieść korzyści ich firmie. Wiele z nich ceni stabilizację i niechętnie wychodzi poza strefę komfortu, uważając, że “lepsze jest wrogiem dobrego.” Obawiają się, że jakakolwiek zmiana może doprowadzić do pogorszenia ich sytuacji, nawet jeśli obecna nie jest idealna. Osobiście mam zupełnie inne podejście do życia i biznesu — wierzę, że bez ryzyka trudno osiągnąć większy sukces. Moje własne doświadczenia pokazały mi, że czasem warto postawić wszystko na jedną kartę, jeśli chce się osiągnąć coś więcej.
Myślę, że na decyzje kobiet wpływa wiele czynników, ale najważniejsze są wsparcie partnera lub rodziny, ich charakter, doświadczenie oraz poczucie finansowego bezpieczeństwa. Kobiety, które czują wsparcie najbliższych, są bardziej skłonne podejmować ryzyko, ponieważ wiedzą, że mają oparcie, niezależnie od efektu. Inne ważne aspekty to zasoby finansowe i wcześniejsze doświadczenia zawodowe — kobieta, która miała okazję przejść przez trudne sytuacje w biznesie, często podejmuje ryzyko z większą świadomością, co ułatwia jej radzenie sobie z konsekwencjami ewentualnych niepowodzeń.
Zdarzało mi się podejmować ryzykowne decyzje, które można określić jako „jazdę po bandzie.” Wprowadzenie nowego produktu czy usługi na rynek to zawsze krok niepewny, ale jednocześnie jest nieodłącznym elementem rozwoju biznesu. Mam to szczęście, że od samego początku w moich działaniach wspiera mnie mój mąż, który również jest moim partnerem biznesowym. Dzięki niemu czuję się pewniej i wiem, że nawet jeśli coś się nie powiedzie, mogę liczyć na jego pomoc i zrozumienie. Wsparcie najbliższych sprawia, że nawet trudne decyzje są łatwiejsze do podjęcia.
Zdecydowanie. Kobiety są często narażone na większą presję ze strony otoczenia — zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Często spotykają się z oczekiwaniami, że będą unikały ryzykownych decyzji, aby „nie ryzykować rodzinnej stabilizacji”. Wiele kobiet zmaga się z opiniami, że ich sukces może odbić się negatywnie na ich życiu rodzinnym. Przez takie przekonania, czasami powstrzymują się od działania, które mogłoby prowadzić do ich rozwoju. Dla mnie osobiście, to kolejny argument za tym, aby motywować kobiety do śmielszego podejścia — każda kobieta zasługuje na prawo do realizowania swoich ambicji bez poczucia winy.
Zauważyłam, że im większe doświadczenie zawodowe, tym łatwiej kobiecie ocenić potencjalne zagrożenia i oszacować straty oraz zyski. Na wcześniejszych etapach kariery może ona odczuwać większy strach przed stratą, szczególnie finansową. Kobiety, które prowadzą duże firmy lub rozwijają biznes z perspektywami na skalowanie, zazwyczaj podejmują bardziej odważne decyzje, ponieważ myślą o długoterminowych korzyściach. Częściej też przełamują się i stawiają na strategię, która ma szansę przynieść znaczący rozwój.
Kiedy zaczynałam biznes w wieku 20 lat, miałam przy sobie zaledwie 50 zł i zdecydowałam się postawić wszystko na jedną kartę — to był mój pierwszy krok w stronę ryzyka zawodowego. Wierzę, że podejmowanie ryzyka jest konieczne, jeśli marzymy o sukcesie. Oczywiście, popełniałam błędy, ale traktowałam je jako lekcje. Każdy błąd czegoś mnie nauczył i pomógł wykształcić we mnie bardziej świadome podejście do biznesu. Dziś nie boję się ryzyka, bo wiem, że nawet z porażki można wyciągnąć wartość.
1. Znajdź wsparcie — rozmawiaj z osobami, które wierzą w twoje możliwości i mogą cię wesprzeć, zarówno emocjonalnie, jak i praktycznie.
2. Analizuj ryzyko — zanim podejmiesz decyzję, dokładnie przeanalizuj możliwe scenariusze. Świadomość zagrożeń i potencjalnych korzyści sprawi, że poczujesz się pewniej.
3. Zaufaj sobie i idź za swoim instynktem — jeśli masz przemyślaną strategię, nie bój się zrobić kroku naprzód. Wiele razy możemy zaskoczyć samych siebie, odkrywając, że jesteśmy silniejsze, niż nam się wydawało.
Jednym z przykładów była decyzja, by zwolnić cały mój zespół i kompletnie zmienić model biznesowy jednej z moich marek. To było ogromne ryzyko — zaczynałam w zasadzie od zera, co było nie lada wyzwaniem. Z perspektywy czasu wiem, że była to jedna z najlepszych decyzji, jakie podjęłam. Dzięki temu moja marka przeszła gruntowną transformację, a dziś zatrudniam ponad 20 osób w tej firmie. Czasem trzeba coś zburzyć, żeby zbudować na nowo coś trwalszego i bardziej wartościowego.
Olga Wilczyńska – Ekspertka ds sprzedaży, automatyzacji i rozwoju firm
Posiada szeroką wiedzę i doświadczenie biznesowe, specjalizuje się w zrozumieniu mechanizmów oraz w tworzeniu realistycznych planów sprzedażowych. Pomaga innym budować działy sprzedaży, tworzyć strategie sprzedażowe i automatyzować procesy. Jej doświadczenie obejmuje także tworzenie treści sprzedażowych i marketingowych, oraz kształtowanie lejków sprzedażowych dla różnorodnych produktów i usług.
Dzięki zdolnościom w budowaniu zespołów i procesów, przyczyniła się do sukcesu kilkudziesięciu firm z branży EDU oraz IT. Jej osiągnięcia obejmują także tworzenie programów do zarządzania oraz raportowania. Regularnie prowadzi szkolenia i warsztaty tematyczne. Jako prelegentka i współautorka publikacji z zakresu rozwoju biznesu, dzieli się swoją wiedzą na różnego rodzaju wydarzeniach branżowych, inspirując innych do osiągania sukcesu. Jej umiejętności oraz zaangażowanie w rozwój przedsiębiorczości sprawiają, że jest poszukiwanym ekspertem w dziedzinie biznesu online. Jest także współautorką książki „Zarabiaj więcej.”, oraz wydawcą magazynu „Lider Branży”.
